Conduire les différents entretiens de management situationnel
Management – Animation & Encadrement d’équipe
Les entretiens de management situationnel représentent un système efficace de gestion des hommes, d’organisation de ses équipes et de circulation des informations. Ils sont aussi un levier de votre leadership et de motivation de vos collaborateurs.
Informations pratiques
Durée de la formation : 2 à 3 jours
Pré-requis : Encadrer une équipe
Modes de financement : Plan de formation Inter
Profils concernés : Managers, cadres, dirigeants
Tarifs : Sessions en Intra – Tarification adaptée à la demande
Le programme
Réflexion générale sur l’entretien dans la pratique managériale et analyse des pratiques
Les différents types d’entretiens de management et leurs enjeux et objectifs
Les ingrédients de base nécessaires à un bon entretien
L’entretien d’accompagnement et de suivi du collaborateur
L’entretien pour donner un feedback au collaborateur
L’entretien de suivi et de contrôle
L’entretien de délégation
L’entretien pour traiter une erreur
L’entretien de remotivation
L’entretien de félicitations
L’entretien de négociation
Autres entretiens en fonction des problématiques des participants
Les phases récurrentes et les outils de la communication à maîtriser en entretien
Plans d’action individuels
Les objectifs
- Comprendre l’intérêt et les enjeux du management situationnel par l’entretien
- Savoir mener chaque entretien en fonction de la situation
- Maîtriser les outils indispensables de communication et de savoir-être
- Envisager l’entretien comme un outil de management à part entière et de valorisation du collaborateur
