Groupes de perfectionnement des pratiques pour les managers (supervision)

Management

Catégorie :

Les coachs professionnels, dont l'intervenante qui propose ces groupes fait partie, ont une obligation déontologique de « supervision ». Ces espaces leur permettent de partager et d’explorer autrement des situations qui les questionnent ou leur posent problème à l’occasion de leurs missions.
La supervision leur permet de prendre de la hauteur, de monter en compétences, de réguler et de renforcer leur posture, de bénéficier de l’expérience de leurs superviseurs et de leurs pairs…
Alors, nous nous sommes demandé : pourquoi les managers ne bénéficieraient-ils pas d’un tel dispositif ?

Informations pratiques

Durée de la formation : 5 à 8 jours, répartis sur l’année civile, définis à l’avance
Pré-requis : Engagement de chaque participant pour l’année
Modes de financement : Plan de formation / Inter (des dates seront proposées pour 2024)
Profils concernés : Managers de proximité, managers de managers, dirigeants
Tarifs : Sessions en Intra – Nous consulter

Le programme

– Un groupe de 8 personnes maximum (afin de pouvoir travailler les situations de chaque participant sur un jour).

– 5 à 8 séances d’une journée par an, planifiées à l’avance.

–  Un groupe fermé, une règle : un engagement des participants pour la totalité des séances.

– Concrètement, pour chaque séance :

    • Après un temps d’inclusion, les situations problématiques sont recensées et seront traitées dans la journée.
    • Pour chaque situation, les participants partageront leurs regards et leurs réflexions selon un processus précis. L’intervenante étayera les cas d’apports conceptuels et opérationnels, assortis de pratique sous plusieurs formes.
    • Cette méthodologie pédagogique est empruntée à la fois au processus du Co-Développement et à celui de la Supervision.

 

– A la fin de l’année civile, chaque participant a le choix de rester ou de quitter le groupe.

 – Ouvert à tout votre personnel d’encadrement, tous services, toutes structures, tous pôles, sans prérequis.

 – Finançable par convention de formation.

Les objectifs
  • Partager et analyser leurs pratiques en management.
  • S’exprimer sur leurs situations problématiques et y trouver des solutions.
  • Ancrer et développer leurs compétences managériales en continu, par un apport d’outils opérationnels à découvrir ou à réexplorer.
  • Mutualiser leurs apprentissages respectifs.
  • Bénéficier de l’intelligence collective entre pairs, être aidés à prendre du recul pour explorer les situations rencontrées sous des angles différents.
  • Modéliser leurs succès pour les ancrer et les reproduire.
  • Prendre un temps pour se poser avec « son groupe » de pairs et créer un lien solide.
  • Pouvoir s’appuyer sur des collègues, pour gagner en confiance et en sécurité.

Produits similaires